Libérer les talents,
Inviter le sens

Vers une entreprise connectée aux nouveaux enjeux du monde du travail

Nathalie Le Rouzo

Les cinq personnes de l’équipe, visuel de couverture de la plaquette RHésonance

Organisme de Formation depuis 2005,
certifié Qualiopi

Qualiopi, processus certifié — République française

La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’action suivante :
ACTIONS DE FORMATION

Bâtir une stratégie RH lisible et engageante pour des TPE-PME

RHésonance accompagne les dirigeants de TPE-PME pour placer l’humain au cœur de leur stratégie RH, avec des solutions adaptées aux entreprises à taille humaine.

  • Affirmer vos valeurs, vos convictions et définir une culture managériale commune et partagée.
  • Renforcer la cohérence, l’équité et la transparence dont les collaborateurs ont besoin pour se sentir engagés.
  • Mettre en place une politique salariale innovante pour capter les talents et fidéliser.
  • Relever les défis qu’imposent les transformations de nos modes de travail.
  • Donner du sens au collectif et au présentiel, maintenir la productivité opérationnelle.
  • Évaluer la performance et la contribution de chacun.
« Être ensemble les architectes d’un environnement où s’épanouissent et se libèrent les talents. »

Mon expérience

DRH et 15 ans d’expérience en entreprise, j’accompagne depuis 5 ans un cabinet de conseil en forte croissance, passé de 12 à 35 consultants. Avec les dirigeants, nous coconstruisons les piliers de la stratégie RH et de la politique salariale, en impliquant fortement les managers dans la mise en œuvre.

Accompagner vos managers

RHésonance outille et développe vos managers, individuellement ou collectivement, pour engager et mettre en mouvement leurs équipes.

  • Développer un management agile qui prend en compte les nouvelles façons et envies de travailler.
  • Mettre en place un management non hiérarchique, horizontal, qui libère l’autonomie et l’initiative : le manager coach.
  • Devenir un manager inspirant dans un monde vulnérable, incertain, complexe et ambigu (VUCA), répondre à la quête de sens et de bien vivre au travail.
  • Offrir des espaces sûrs d’attention, d’écoute et de dialogue pour permettre aux collaborateurs d’exprimer et de développer leurs valeurs au sein de l’entreprise.
  • Détecter et prévenir les tensions et les conflits dans les équipes.
  • Développer une culture du feedback.
  • Faire de sa communication un levier pour fédérer.
« Manager en confort, trouver de l’aisance et du plaisir… c’est plus facile avec de l’entraînement. »

Mon expérience

Depuis 2005, j’accompagne individuellement des managers et anime des modules de formation de façon récurrente dans différents secteurs, au sein de grands groupes et de TPE-PME.

Renforcer la coopération

RHésonance vous propose, dans le respect du profil de chacun, des approches créatives.

  • Redonner toute sa force au collectif, stimuler l’esprit d’équipe et l’entraide.
  • Mieux se connaître et se comprendre mutuellement.
  • Identifier les forces et réussites de chacun, les axes de progrès.
  • Explorer ce qui favorise le travail collaboratif, les bénéfices et les freins à la coopération.
  • Construire une équipe soudée autour de valeurs communes.
  • Conserver sa bienveillance et son assertivité dans les situations critiques.
« Coopérer ne se décrète pas… ça s’apprend, ça s’expérimente ! »

Mon expérience

J’ai animé de nombreux séminaires de cohésion d’équipe et accompagné des équipes en charge de projets de transformation, au sein de grands groupes et de TPE-PME.

Ma philosophie d’intervention

Une approche singulière
pour engager et mettre en mouvement.

« Quel que soit le point de départ, chacun a en soi les ressources pour apprendre, progresser, transmettre. Il suffit souvent de redonner un peu de sens pour retrouver de l’élan. »

Du sur mesure, à vos couleurs

Nous ciblons ensemble vos besoins et vos objectifs, puis nous choisissons le scénario et le format adaptés à vos priorités, à votre budget et à vos réalités.

Une animation qui vous ressemble, capable de s’ajuster aux besoins qui émergent.

Des outils concrets, facilement applicables

Partir de vous et de vos forces. Vous outiller en restant en phase avec vos processus et vos méthodes de travail.

Rester simple pour faciliter la mise en œuvre et ancrer les changements dans la durée.

Le souci du résultat

Un cadre structurant, des espaces sûrs d’attention, d’écoute et de dialogue. Des progrès visibles, dans le respect des rythmes de chacun.

Une animation créative, de l’humour et de la fantaisie, toujours avec humilité. Nous évaluons ensemble la qualité de l’intervention et son impact.

Nathalie Le Rouzo

Nathalie Le Rouzo

Une expérience plurielle

DRH · 15 ans en entreprise

Consultante / Formatrice / Facilitatrice depuis 2005 avec un volume soutenu d’interventions :

  • 300 managers, formateurs ou opérationnels par an
  • 100 à 120 jours par an
  • Tous métiers et tous secteurs, des TPE-PME aux grands groupes

Conseil et accompagnement RH de TPE-PME depuis 5 ans, environ 50 jours par an.

Une exigence de qualité

RHésonance est Organisme de Formation depuis 2005, certifié Qualiopi.

Facilitatrice en Co-Développement

Certifiée MBTI

Facilitatrice Fresque du Facteur humain

Je suis formée aux outils de l’intelligence collective et collaborative, en neurosciences, en ludopédagogie et à l’animation créative.

Net Promoter Score

Norme internationale mesurant la satisfaction et la fidélité des clients

NPS Formation 89 *
NPS Formatrice 93

* NPS > 50 : bon · NPS > 70 : excellent

Qualiopi, processus certifié — République française

La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’action suivante :
ACTIONS DE FORMATION

Repères d’activité et de satisfaction présentés dans la plaquette de 2024.

Ils m’ont fait confiance

MichelinAG2R LA MONDIALEEasisGSKLilly FranceMGPFonciaMutuelle complémentaireRégion Nouvelle-Aquitaine

Mon réseau

Une approche à 360°
de votre projet.

Un réseau de partenaires, consultants indépendants et cabinets, animés par des valeurs communes et soucieux du sens et de l’humain.

Coconstruction entre pairs, échanges de pratiques et supervision.

AuthenticitéEngagementRespect
Hélène DELMAS

Hélène
DELMAS

Anne GERARDIN

Anne
GERARDIN

Fadéla PINON

Fadéla
PINON

Développement du leadership

Accompagnement des transformations. Coaching d’équipe et d’organisation.

Paul MAITRE

Paul
MAITRE

Christine LERBOURG

Christine
LERBOURG

Gestion de projets, process et outils

Droit du travail et RSE.

Tania LELOUP CHOPPY

Tania
LELOUP CHOPPY

Christophe GAITA

Christophe
GAITA

Ingénierie de formation et digitalisation

Innovation LAB.

Sylvie BOURGEAIS

Sylvie
BOURGEAIS

Delphine PIPOLO

Delphine
PIPOLO

Dédramatiser les situations sensibles

Clown certifiée. Déconnecter et mobiliser une énergie positive (ON/OFF).

Trois dimensions focus

Des expertises plus ciblées,
une expérience reconnue.

Faire de vos experts métiers des « passeurs de savoirs »

RHésonance apporte une méthode et des outils concrets pour devenir formateur, donner du sens à son expertise métier et la transmettre.

  • Définir des objectifs opérationnels et évaluables.
  • Construire une progression pédagogique, du pas à pas et un bon fil conducteur.
  • Pratiquer une pédagogie de l’enthousiasme et du détour.
  • Varier la méthode et donner du rythme pour maintenir l’attention.
  • Écouter, reformuler, questionner.
  • Oser la touche créative dans son animation.
  • Mettre en place une évaluation qui permette de mesurer l’atteinte des objectifs.
« L’expert est rarement le meilleur formateur… Transmettre s’apprend et s’expérimente ! »

Une expérience de terrain

En charge de la professionnalisation des acteurs de la formation du groupe Michelin de 2011 à 2023, j’ai formé chaque année 200 collaborateurs pour qu’ils deviennent formateurs.

Faciliter les changements de métiers

RHésonance accompagne collectivement ou individuellement les collaborateurs concernés : rester confiant, remobiliser ses compétences et réapprendre à apprendre.

  • Accueillir les transformations de l’environnement — écologique, technologique, intelligence artificielle — et les vivre comme une opportunité de développer de nouvelles compétences.
  • Accepter et bien vivre un changement de métier dû à un saut technologique ou à un changement majeur d’organisation.
  • Trouver du sens dans de nouvelles responsabilités ou de nouveaux rôles.
  • Changer de lunettes, tirer parti de ses expériences de vie.
  • Conserver son employabilité et la développer.
« Apprendre, c’est se retrouver, se sentir vivant, et s’étonner soi-même de sa capacité de rebond. »

Une expérience de terrain

Dans un groupe pharmaceutique, j’ai conçu et coanimé un parcours de 12 jours pour remobiliser les compétences de collaborateurs dont le contrôle visuel était remplacé par des caméras et de l’analyse d’images. 350 opérateurs ont été accompagnés, avec 0 licenciement. En tant que DRH d’une mutuelle, j’ai également accompagné des réorganisations, des fermetures de sites et la création d’agences régionales pour repositionner les collaborateurs sur de nouveaux métiers orientés « conseil client ». J’accompagne enfin des managers dont le périmètre et les responsabilités évoluent fortement.

Valoriser la fin de carrière

RHésonance vous accompagne pour faire de la fin de carrière une étape de sens.

  • Donner du sens à son action, se sentir utile.
  • Rester mobilisé, confiant, engagé et productif.
  • Renforcer les liens intergénérationnels.
  • Définir son projet de transmission, valoriser son expérience.
  • Travailler la transition en choisissant un engagement sociétal ou environnemental.
« On commence à vieillir quand on finit d’apprendre et de transmettre. »

Une expérience de terrain

Dans le cadre d’un programme national porté par l’Action Sociale Retraite d’AG2R LA MONDIALE, j’ai participé à la mise en place d’une équipe de mentors bénévoles pour favoriser l’engagement citoyen des retraités en France. Ces mentors ont été mis en lien avec un réseau associatif professionnel et actif, tourné vers un monde plus solidaire, puis mobilisés, formés et accompagnés durant la crise sanitaire et au-delà.